די ינדאַסטרי ינקלודז אַ ברייט קייט פון פאַרמאָג טייפּס, אַרייַנגערעכנט רעזידענטשאַל, געשעפט, ינדאַסטרי, און געמישט-נוצן דיוועלאַפּמאַנץ. שליסל פּלייַערס אין גרונטייגנס אַנטוויקלונג אַרייַננעמען דעוועלאָפּערס, אַרקאַטעקץ, ענדזשאַנירז, קאָנטראַקטאָרס, פינאַנציעל אינסטיטוציעס און גרונטייגנס בראָקערס. דער אַנטוויקלונג פּראָצעס טיפּיקלי ינוואַלווז מאַרק פאָרשונג, פּלאַץ סעלעקציע, פיזאַבילאַטי אַנאַליסיס, לאַנד אַקוואַזישאַן, ענטייטאַלז, דערלויבן, פּלאַן, קאַנסטראַקשאַן, פֿאַרקויף, ליסינג און פאַרמאָג פאַרוואַלטונג. ווי גלאָובאַליזיישאַן האלט צו השפּעה די אינדוסטריע, קרייַז-גרענעץ טראַנזאַקשאַנז און פרעמד ינוועסטמאַנץ האָבן ווערן ינקריסינגלי פּראָסט, לידינג צו די ימערדזשאַנס פון אינטערנאַציאָנאַלע גרונטייגנס אַנטוויקלונג. דער סעקטאָר פייסיז פילע טשאַלאַנדזשיז, אַזאַ ווי פלאַקטשוייטינג מאַרק וואַלועס, רעגולאַטאָרי פּאַלאַסיז און די נויט פֿאַר סאַסטיינאַבאַל און גרין אַנטוויקלונג פּראַקטיסיז. אָבער, טעקנאַלאַדזשיקאַל ינאָווויישאַנז און יוואַלווינג טרענדס פאָרזעצן צו פאָרעם די צוקונפֿט פון גרונטייגנס אַנטוויקלונג, און פאָרשלאָגן נייַע אַפּערטונאַטיז פֿאַר וווּקס און הצלחה. [1] [2] [3]

טייפּס פון גרונטייגנס אַנטוויקלונג

גרונטייגנס אַנטוויקלונג ענקאַמפּאַסאַז פאַרשידן טייפּס פון פּראַדזשעקס, יעדער קייטערינג צו ספּעציפיש מאַרק סעגמאַנץ און צוועקן. רעזידענטשאַל אַנטוויקלונג פאָוקיסיז אויף שאפן האָוסינג וניץ, אַזאַ ווי איין-משפּחה האָמעס, אַפּאַרטמאַנץ, און קאָנדאָמיניומס, צו אַקאַמאַדייט די גראָוינג באַפעלקערונג ס באדערפענישן. געשעפט אַנטוויקלונג, אויף די אנדערע האַנט, ינוואַלווז קאַנסטראַקטינג אָפיס בנינים, לאַכאָדימ סענטערס און אנדערע ספּייסאַז פֿאַר געשעפט אַקטיוויטעטן. ינדאַסטריאַל אַנטוויקלונג קייט צו די מאַנופאַקטורינג און לאַדזשיסטיקס סעקטאָרס, מיט פּראַדזשעקס אַזאַ ווי פאבריקן, ווערכאַוזיז און פאַרשפּרייטונג סענטערס.

געמישט-נוצן אַנטוויקלונג איז אַ ינקריסינגלי פאָלקס צוגאַנג וואָס קאַמביינז רעזידענטשאַל, געשעפט און מאל ינדאַסטריאַל עלעמענטן אין אַ איין פּרויעקט, פּראַמאָוטינג אַ מער ינאַגרייטיד און סאַסטיינאַבאַל שטאָטיש סוויווע. די דיוועלאַפּמאַנץ אָפט האָבן אַ צונויפגיסן פון האָוסינג, לאַכאָדימ, אָפיס, און רעקרייישאַנאַל ספּייסאַז, פאַסטערינג אַ געפיל פון קהל און רידוסינג די נויט פֿאַר לאַנג קאַמיוט. ווי די גרונטייגנס אינדוסטריע יוואַלווז, דעוועלאָפּערס מוזן אַדאַפּט צו טשאַנגינג מאַרק פאדערונגען, טעקנאַלאַדזשיקאַל אַדוואַנטידזשיז און רעגולאַטאָרי פראַמעוואָרקס צו שאַפֿן געראָטן פּראַדזשעקס וואָס טרעפן די באדערפענישן פון פאַרשידן סטייקכאָולדערז (Jones Lang LaSalle, 2017; PwC, 2019).

רעזידענטשאַל אַנטוויקלונג

רעזידענטשאַל גרונטייגנס אַנטוויקלונג ענקאַמפּאַסאַז די פּלאַנירונג, פּלאַן, קאַנסטראַקשאַן, און פאַרקויף אָדער דינגען פון האָוסינג וניץ, ריינדזשינג פון איין-משפּחה האָמעס צו מולטי-אַפּאַראַט וווינונג בנינים. דער סעקטאָר פיעסעס אַ קריטיש ראָלע אין אַדרעסינג די גראָוינג פאָדערונג פֿאַר האָוסינג ווערלדווייד, ספּעציעל אין שטאָטיש געביטן ווו באַפעלקערונג וווּקס איז גיך. לויט די פֿאַראייניקטע פֿעלקער, 68% פון די גלאבאלע באַפעלקערונג איז פּראַדזשעקטאַד צו לעבן אין שטאָטיש געביטן אין 2050, כיילייטינג די נויט פֿאַר סאַסטיינאַבאַל און אַפאָרדאַבאַל רעזידענטשאַל דיוועלאַפּמאַנץ (פֿאַראייניקטע פֿעלקער, 2018).

שליסל פּלייַערס אין רעזידענטשאַל גרונטייגנס אַנטוויקלונג אַרייַננעמען דעוועלאָפּערס, אַרקאַטעקץ, ענדזשאַנירז, קאָנטראַקטאָרס, פינאַנציעל אינסטיטוציעס און גרונטייגנס בראָקערס. די סטייקכאָולדערז מיטאַרבעטן צו ענשור אַז פּראַדזשעקס זענען פאַנאַנשאַלי ווייאַבאַל, טרעפן מאַרק פאדערונגען און אַדכיר צו היגע רעגיאַליישאַנז און זאָונינג רעקווירעמענץ. אַדדיטיאָנאַללי, רעזידענטשאַל דיוועלאַפּמאַנץ ינקאָרפּערייט ינקריסינגלי סאַסטיינאַבאַל און גרין בנין פּראַקטיסיז צו מינאַמייז ינווייראַנמענאַל ימפּאַקץ און פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פון לעבן פֿאַר רעזידאַנץ. דאָס כולל די נוצן פון ענערגיע-עפעקטיוו מאַטעריאַלס, רינואַבאַל ענערגיע קוואלן און ינאַווייטיוו פּלאַן סטראַטעגיעס וואָס העכערן מיטל קאַנסערוויישאַן און רעדוצירן וויסט (World Green Building Council, 2019).

געשעפט אַנטוויקלונג

געשעפט גרונטייגנס אַנטוויקלונג ענקאַמפּאַסאַז אַ ברייט קייט פון אַקטיוויטעטן, אַרייַנגערעכנט די אַקוואַזישאַן, פּלאַנירונג, פּלאַן, קאַנסטראַקשאַן און ליסינג פון פאַרשידן טייפּס פון געשעפט פאַרמאָג. די פּראָפּערטיעס קענען אַרייַננעמען אָפיס בנינים, לאַכאָדימ סענטערס, האָטעלס און ינדאַסטרי פאַסילאַטיז, צווישן אנדערע. דער פּראָצעס טיפּיקלי הייבט מיט מאַרק פאָרשונג און פּלאַץ סעלעקציע, נאכגעגאנגען דורך פיזאַבילאַטי אַנאַליסיס און פינאַנציעל פּלאַנירונג צו ענשור די וויאַביליטי פון די פּרויעקט. אַמאָל אַ פּאַסיק פּלאַץ איז קונה, דעוועלאָפּערס מוזן נאַוויגירן דעם קאָמפּלעקס פּראָצעס פון קריגן ענטייטאַלז און פּערמיץ פון היגע אויטאריטעטן, וואָס קענען אַרייַנציען אַדרעסינג זאָונינג, ינווייראַנמענאַל און קהל קאַנסערנז.

מיטאַרבעט מיט אַרקאַטעקץ, ענדזשאַנירז, קאָנטראַקטאָרס און סאַבקאַנטראַקטערז איז יקערדיק בעשאַס די פּלאַן און קאַנסטראַקשאַן פאַסעס צו ענשור אַז די פּרויעקט מיץ די געבעטן ספּעסאַפאַקיישאַנז און אַדכירז צו באַטייַטיק בנין קאָודז און רעגיאַליישאַנז. פינאַנסינג פֿאַר געשעפט גרונטייגנס אַנטוויקלונג קענען זיין באקומען דורך פאַרשידן קוואלן, אַזאַ ווי כויוו פינאַנסינג, יוישער פינאַנסינג, און ציבור-פּריוואַט פּאַרטנערשיפּס. נאָך קאַמפּלישאַן, פֿאַרקויף און ליסינג השתדלות זענען דורכגעקאָכט צו צוציען טענאַנץ און דזשענערייט רעוועך, בשעת פאַרמאָג פאַרוואַלטונג און וישאַלט ינשורז די לאַנג-טערמין הצלחה פון דער אַנטוויקלונג. די געשעפט גרונטייגנס אַנטוויקלונג סעקטאָר איז ינפלואַנסט דורך פאַרשידן סיבות, אַרייַנגערעכנט עקאָנאָמיש טנאָים, גלאָובאַליזיישאַן און טעקנאַלאַדזשיקאַל ינאָווויישאַנז, וואָס קענען פּראַל אויף די פאָדערונג פֿאַר און ווערט פון געשעפט פּראָפּערטיעס (Sagalyn, 2016; Geltner et al., 2016).

ינדוסטריאַל אנטוויקלונג

ינדאַסטריאַל גרונטייגנס אַנטוויקלונג ינוואַלווז די שאַפונג און פאַרוואַלטונג פון פּראָפּערטיעס דיזיינד פֿאַר מאַנופאַקטורינג, פּראָדוקציע, סטאָרידזש און פאַרשפּרייטונג פון סכוירע. דער סעקטאָר האט יקספּיריאַנסט באַטייטיק וווּקס אין די לעצטע יאָרן, געטריבן דורך סיבות אַזאַ ווי גלאָובאַליזיישאַן, אַדוואַנטידזשיז אין לאַדזשיסטיקס און צושטעלן קייט פאַרוואַלטונג און די העכערונג פון E- האַנדל (CBRE, 2020). ינדאַסטריאַל פּראָפּערטיעס קענען זיין קלאַסאַפייד אין פאַרשידן קאַטעגאָריעס, אַרייַנגערעכנט ווערכאַוסיז, פאַרשפּרייטונג סענטערס, מאַנופאַקטורינג פאַסילאַטיז און פלעקס ספּייסאַז וואָס פאַרבינדן אָפיס און ינדאַסטרי ניצט (JLL, 2019).

דער אַנטוויקלונג פּראָצעס פֿאַר ינדאַסטרי גרונטייגנס טיפּיקלי ינוואַלווז מאַרק פאָרשונג, פּלאַץ סעלעקציע, פיזאַבילאַטי אַנאַליסיס, פינאַנציעל פּלאַנירונג, לאַנד אַקוואַזישאַן, רעכט דיליץ, ענטייטאַלז, דערלויבן, פּלאַן, קאַנסטראַקשאַן, פֿאַרקויף, ליסינג, פאַרמאָג פאַרוואַלטונג און וישאַלט. שליסל פּלייַערס אין דעם סעקטאָר אַרייַננעמען דעוועלאָפּערס, אַרקאַטעקץ, ענדזשאַנירז, קאָנטראַקטאָרס, סאַבקאַנטראַקטערז, פינאַנציעל אינסטיטוציעס, ינוועסטערז און גרונטייגנס בראָקערס און אגענטן (ULI, 2018).

פינאַנסינג פֿאַר ינדאַסטריאַל גרונטייגנס אַנטוויקלונג קענען זיין באקומען דורך כויוו פינאַנסינג, יוישער פינאַנסינג און ציבור-פּריוואַט פּאַרטנערשיפּס. אָבער, דער סעקטאָר אויך פייסיז טשאַלאַנדזשיז אַזאַ ווי פלאַקטשוייטינג מאַרק טנאָים, ינווייראַנמענאַל רעגיאַליישאַנז און די נויט פֿאַר סאַסטיינאַבאַל און גרין אַנטוויקלונג פּראַקטיסיז (RICS, 2017). טעקנאַלאַדזשיקאַל ינאָווויישאַנז, אַזאַ ווי אָטאַמיישאַן, ראָובאַטיקס און די אינטערנעט פון טהינגס (IoT), זענען געריכט צו פאָרעם די צוקונפֿט פון ינדאַסטריאַל גרונטייגנס אַנטוויקלונג, קריייטינג נייַ אַפּערטונאַטיז און טשאַלאַנדזשיז פֿאַר דעוועלאָפּערס און ינוועסטערז (Deloitte, 2020).

געמישט-נוצן אַנטוויקלונג

געמישט-נוצן גרונטייגנס אַנטוויקלונג רעפערס צו די ינאַגריישאַן פון פאַרשידן פאַרמאָג טייפּס, אַזאַ ווי רעזידענטשאַל, געשעפט און ינדאַסטרי ספּייסאַז, אין אַ איין אַנטוויקלונג פּרויעקט. דער צוגאַנג צו גרונטייגנס אַנטוויקלונג האט פארדינט פּאָפּולאַריטעט אין די לעצטע יאָרן רעכט צו זיין פּאָטענציעל צו שאַפֿן סאַסטיינאַבאַל, וויבראַנט און דייווערס קהילות. דיוועלאַפּמאַנץ פֿאַר געמישט נוצן אָפט אַרייַננעמען אַ קאָמבינאַציע פון ​​האָוסינג, אָפיס ספּייסאַז, לאַכאָדימ עסטאַבלישמאַנץ און רעקרייישאַנאַל פאַסילאַטיז, וואָס קענען ביישטייערן צו אַ העכער קוואַליטעט פון לעבן פֿאַר רעזידאַנץ און געוואקסן עקאָנאָמיש טעטיקייט אין דער געגנט.

איינער פון די הויפּט בענעפיץ פון געמישט-נוצן אַנטוויקלונג איז די עפעקטיוו נוצן פון לאַנד און רעסורסן, ווייַל עס פּראַמאָוץ סאָליד שטאָטיש פאָרעם און ראַדוסאַז די נויט פֿאַר ברייט ינפראַסטראַקטשער. אַדדיטיאָנאַללי, געמישט-נוצן דיוועלאַפּמאַנץ קענען פאַסטער געזעלשאַפטלעך ינטעראַקשאַן און אַ געפיל פון קהל דורך פּראַוויידינג אַ פאַרשיידנקייַט פון אַמענאַטיז און באַדינונגס אין נאָענט פּראַקסימאַטי. אָבער, די פּלאַנירונג און דורכפירונג פון געמישט-נוצן פּראַדזשעקס קענען זיין קאָמפּליצירט, ווייַל זיי דאַרפן די מיטאַרבעט פון פאַרשידן סטייקכאָולדערז, אַרייַנגערעכנט דעוועלאָפּערס, אַרקאַטעקץ, ענדזשאַנירז און היגע אויטאריטעטן. דערצו, פיינאַנסינג דיוועלאַפּמאַנץ פֿאַר געמישט נוצן קענען זיין טשאַלאַנדזשינג רעכט צו דער דייווערס נאַטור פון די פאַרמאָג טייפּס ינוואַלווד און די פּאָטענציעל ריסקס פֿאַרבונדן מיט מאַרק פלאַקטשויישאַנז (Ball, 2012; Colliers International, 2017).

גרונטייגנס אנטוויקלונג פּראָצעס

דער פּראָצעס פון גרונטייגנס אַנטוויקלונג ינוואַלווז עטלעכע סטאַגעס, אָנהייב מיט מאַרק פאָרשונג און פּלאַץ סעלעקציע צו ידענטיפיצירן פּאָטענציעל אַנטוויקלונג אַפּערטונאַטיז. דאָס איז נאכגעגאנגען דורך אַ פיזאַבילאַטי אַנאַליסיס און פינאַנציעל פּלאַנירונג צו אַססעסס די ווייאַבילאַטי פון די פּרויעקט און זיכער די נויטיק פאַנדינג. אַמאָל אַ פּאַסיק פּלאַץ איז אויסדערוויילט, לאַנד אַקוואַזישאַן און רעכט דיליץ זענען געפירט צו ענשור לעגאַל און רעגולאַטאָרי העסקעם. דער ווייַטער שריט ינוואַלווז קריגן רייטינגז און פּערמיץ פון באַטייַטיק אויטאריטעטן, וואָס קען אַרייַננעמען זאָונינג אַפּרווואַלז, ינווייראַנמענאַל רעשוס און בנין פּערמיץ.

די פּלאַן און קאַנסטראַקשאַן פאַסע ינוואַלווז מיטאַרבעט צווישן אַרקאַטעקץ, ענדזשאַנירז, קאָנטראַקטאָרס און סאַבקאַנטראַקטערז צו שאַפֿן די גשמיות סטרוקטור פון דער אַנטוויקלונג. מאַרקעטינג און ליסינג אַקטיוויטעטן זענען דורכגעקאָכט צו צוציען טענאַנץ אָדער בויערס, בשעת פאַרמאָג פאַרוואַלטונג און וישאַלט ינשורז די אָנגאָינג ופהאַלטונג און גלאַט אָפּעראַציע פון ​​דער אַנטוויקלונג. שליסל פּלייַערס אין גרונטייגנס אַנטוויקלונג אַרייַננעמען דעוועלאָפּערס, אַרקאַטעקץ, ענדזשאַנירז, קאָנטראַקטאָרס, פינאַנציעל אינסטיטוציעס, ינוועסטערז און גרונטייגנס בראָקערס און אגענטן. פינאַנסינג אָפּציעס פֿאַר גרונטייגנס אַנטוויקלונג קען אַרייַנציען כויוו פינאַנסינג, יוישער פינאַנסינג אָדער ציבור-פּריוואַט פּאַרטנערשיפּס, יעדער מיט זיין אייגענע גאַנג פון ריסקס און טשאַלאַנדזשיז (Crosby, 2008; Global Property Guide, 2019).

מאַרק פאָרשונג און פּלאַץ סעלעקציע

מאַרק פאָרשונג און פּלאַץ סעלעקציע זענען קריטיש קאַמפּאָונאַנץ אין די גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראָצעס, ווייַל זיי לייגן דעם יסוד פֿאַר אַ מצליח פּרויעקט. מאַרק פאָרשונג ינוואַלווז אַנאַלייזינג די קראַנט מאַרק טנאָים, אַרייַנגערעכנט צושטעלן און פאָדערונג, דעמאָגראַפיק טרענדס און עקאָנאָמיש סיבות, צו ידענטיפיצירן פּאָטענציעל אַפּערטונאַטיז און טשאַלאַנדזשיז אין די גרונטייגנס סעקטאָר (Jones Lang LaSalle, 2017). די אינפֿאָרמאַציע איז יקערדיק פֿאַר דעוועלאָפּערס צו מאַכן ינפאָרמד דיסיזשאַנז וועגן דעם טיפּ, וואָג און אָרט פון זייער פּראַדזשעקס, און ינשורינג אַז זיי ייַנרייען זיך מיט מאַרק באדערפענישן און האָבן אַ העכער ליקעליהאָאָד פון הצלחה (Colliers International, 2018).

פּלאַץ סעלעקציע, אויף די אנדערע האַנט, ינוואַלווז ידענטיפיצירן און יוואַליוייטינג פּאָטענציעל לאָוקיישאַנז פֿאַר אַ גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּרויעקט באזירט אויף סיבות אַזאַ ווי אַקסעסאַביליטי, ינפראַסטראַקטשער, לאַנד נוצן רעגיאַליישאַנז און ינווייראַנמענאַל קאַנסידעריישאַנז (Urban Land Institute, 2016). א געזונט-אויסדערוויילט פּלאַץ קענען באטייטיק פּראַל די פיזאַבילאַטי, פּראַפיטאַביליטי און לאַנג-טערמין סאַסטיינאַביליטי פון די פּרויעקט (נייט פראַנק, 2019). דורך קאַנדאַקטינג גרונטיק מאַרק פאָרשונג און פּלאַץ סעלעקציע, דעוועלאָפּערס קענען מינאַמייז ריסקס, אַפּטאַמייז זייער ינוועסטמאַנץ און ביישטייערן צו די קוילעלדיק וווּקס און אַנטוויקלונג פון די גרונטייגנס סעקטאָר (CBRE, 2020).

פיזאַבילאַטי אַנאַליסיס און פינאַנציעל פּלאַנירונג

פיזאַבילאַטי אַנאַליסיס און פינאַנציעל פּלאַנירונג שפּילן אַ קריטיש ראָלע אין די גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראָצעס, ווייַל זיי העלפֿן באַשטימען די ווייאַבילאַטי און פּראַפיטאַביליטי פון אַ פּרויעקט איידער באַטייטיק רעסורסן זענען באגאנגען. פיזאַבילאַטי אַנאַליסיס ינוואַלווז אַססעססינג פאַרשידן סיבות אַזאַ ווי מאַרק פאָדערונג, פאַרמעסט, רעגולאַטאָרי רעקווירעמענץ און פּאָטענציעל ריסקס פֿאַרבונדן מיט די פּרויעקט. דער אַנאַליסיס ינייבאַלז דעוועלאָפּערס צו מאַכן ינפאָרמד דיסיזשאַנז צי צו פאָרזעצן מיט די פּרויעקט, מאָדיפיצירן עס אָדער פאַרלאָזן עס גאָר (Peiser & Frej, 2003).

פינאַנציעל פּלאַנירונג, אויף די אנדערע האַנט, פאָוקיסיז אויף אָפּשאַצן די קאָס און רעוואַנוז פֿאַרבונדן מיט די פּרויעקט, ווי געזונט ווי צו ידענטיפיצירן און סיקיורינג צונעמען פינאַנסינג קוואלן. דער פּראָצעס כולל באַדזשיטינג, געלט לויפן פּראַדזשעקשאַנז און חשבונות פון צוריקקער אויף ינוועסמאַנט, וואָס זענען יקערדיק פֿאַר אַטראַקטינג ינוועסטערז און באַקומען לאָונז פון פינאַנציעל אינסטיטוציעס (Brueggeman & Fisher, 2015). דורך קאַנדאַקטינג גרונטיק פיזאַבילאַטי אַנאַליסיס און פינאַנציעל פּלאַנירונג, דעוועלאָפּערס קענען מינאַמייז ריסקס, אַפּטאַמייז מיטל אַלאַקיישאַן און פאַרגרעסערן די ליקעליהאָאָד פון אַ געראָטן גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּרויעקט.

לאַנד אַקוואַזישאַן און רעכט דיליץ

לאַנד אַקוואַזישאַן און רעכט דיליץ זענען קריטיש סטעפּס אין די גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראָצעס, ינשורינג אַז די אויסגעקליבן פּלאַץ איז פּאַסיק פֿאַר די בדעה פּרויעקט און אַז פּאָטענציעל ריסקס זענען יידענאַפייד און מיטאַגייטיד. דער לאַנד אַקוואַזישאַן פּראָצעס הייבט מיט מאַרק פאָרשונג און פּלאַץ סעלעקציע, ווו דעוועלאָפּערס ידענטיפיצירן פּאָטענציעל זייטלעך באזירט אויף סיבות אַזאַ ווי אָרט, אַקסעסאַביליטי און היגע מאַרק טנאָים. אַמאָל אַ פּאַסיק פּלאַץ איז יידענאַפייד, דעוועלאָפּערס דורכפירן אַ פיזאַבילאַטי אַנאַליסיס און פינאַנציעל פּלאַנירונג צו באַשליסן די ווייאַבילאַטי פון די פּרויעקט.

בעשאַס די רעכט דיליאַנס פאַסע, דעוועלאָפּערס ונ דורך פאָרשן דעם פּלאַץ צו ופדעקן קיין פּאָטענציעל לעגאַל, ינווייראַנמענאַל אָדער פינאַנציעל ישוז וואָס קען פּראַל אויף די פּרויעקט. דאָס קען אַרייַנציען ריוויוינג זאָונינג רעגיאַליישאַנז, אָנפירן ינווייראַנמענאַל אַסעסמאַנץ, און ונטערזוכן די פאַרמאָג טיטל און אָונערשיפּ געשיכטע. אַדדיטיאָנאַללי, דעוועלאָפּערס קענען באַראַטנ זיך מיט אַרקאַטעקץ, ענדזשאַנירז און אנדערע פּראָפעססיאָנאַלס צו אַססעסס די פּלאַץ ס פּאַסיק פֿאַר די פארגעלייגט אַנטוויקלונג. דורך אָנפירן פולשטענדיק רעכט דיליץ, דעוועלאָפּערס קענען מינאַמייז ריסקס און ענשור אַ מצליח גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּרויעקט (Peiser & Frej, 2003; Schmitz & Beidel, 2012).

זכויות און פּערמיטינג

בארעכטיגונג און דערלויבן שפּילן אַ קריטיש ראָלע אין די גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראָצעס, ווייַל זיי ענשור אַז אַ פּרויעקט נאָכקומען מיט היגע רעגיאַליישאַנז און זאָונינג רעקווירעמענץ. בארעכטיגונג זענען די לעגאַל רעכט געגעבן דורך אַ גאַווערנינג אויטאָריטעט צו אַ דעוועלאָפּער, אַלאַוינג זיי צו נוצן אַ ספּעציפיש שטיק פון לאַנד פֿאַר אַ באַזונדער ציל. די רעכט קען אַרייַננעמען זאָונינג ענדערונגען, דיפעראַנסיז, קאַנדישאַנאַל נוצן פּערמיץ און אנדערע אַפּרווואַלז נייטיק פֿאַר די פּרויעקט צו פאָרזעצן. דער דערלויבן פּראָצעס, אויף די אנדערע האַנט, ינוואַלווז באקומען די נויטיק פּערמיץ און אַפּרווואַלז פון פאַרשידן רעגירונג יידזשאַנסיז, אַזאַ ווי בנין, ינווייראַנמענאַל און געזונט דיפּאַרטמאַנץ, צו ענשור אַז די פּרויעקט טרעפן אַלע אָנווענדלעך קאָודז און סטאַנדאַרדס.

דער ענטייטאַלמאַנט און דערלויבן פּראָצעס קענען זיין קאָמפּליצירט און צייט-קאַנסומינג, אָפט ריקוויירינג ברייט פאָרשונג, פאַרהאַנדלונג און מיטאַרבעט מיט היגע אויטאריטעטן און סטייקכאָולדערז. דעוועלאָפּערס מוזן נאַוויגירן דורך פילע רעגיאַליישאַנז, פּאַלאַסיז און פּראָוסידזשערז צו באַוואָרענען די נויטיק אַפּרווואַלז, וואָס קענען באטייטיק פּראַל אויף די טיימליין און בודזשעט פון די פּרויעקט. דורכפאַל צו באַקומען די פארלאנגט ענטייטאַלז און פּערמיץ קענען רעזולטאַט אין טייַער דילייז, לעגאַל דיספּיוץ אָדער אפילו די קאַנסאַליישאַן פון אַ פּרויעקט. דעריבער, פארשטאנד און יפעקטיוולי אָנפירונג די ענטייטאַלמאַנט און דערלויבן פּראָצעס איז יקערדיק פֿאַר די געראָטן קאַמפּלישאַן פון קיין גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּרויעקט (Fisher & Speigel, 2016; Ling & Archer, 2017).

פּלאַן און קאַנסטראַקשאַן

די פּלאַן און קאַנסטראַקשאַן פאַסע אין די גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראָצעס איז אַ קריטיש בינע וואָס ינוואַלווז טראַנספאָרמינג די פּרויעקט באַגריף אין אַ מאַמאָשעסדיק סטרוקטור. די פאַסע הייבט זיך אן אַמאָל די אַקוואַזישאַן פון לאַנד, רעכט דיליץ און ענטייטאַלז זענען סיקיורד און די פינאַנציעל פּלאַנירונג איז אין פּלאַץ. עס הייבט זיך אן מיט די סעלעקציע פון ​​אַרקאַטעקץ און ענדזשאַנירז וואָס מיטאַרבעטן צו שאַפֿן דיטיילד פּלאַן פּלאַנז, ינשורינג אַז די פארגעלייגט אַנטוויקלונג אַדכירז צו היגע בנין קאָודז, זאָונינג רעגיאַליישאַנז און סאַסטיינאַביליטי סטאַנדאַרדס. די פּראָפעססיאָנאַלס אויך דורכפירן פיזאַבילאַטי שטודיום צו אַפּטאַמייז די פאַנגקשאַנאַליטי, עסטעטיק און קאָס-יפעקטיוונאַס פון די פּרויעקט.

אַמאָל די פּלאַן פּלאַנז זענען פיינאַלייזד און באוויליקט, די דעוועלאָפּער כייערז קאָנטראַקטאָרס און סאַבקאַנטראַקטערז צו ויספירן די קאַנסטראַקשאַן אַרבעט. דער בינע ריקווייערז מאַטיקיאַלאַס פּרויעקט פאַרוואַלטונג צו ענשור אַז די קאַנסטראַקשאַן לייזונג לויט די פּרידיטערמינד טיימליין און בודזשעט. רעגולער פּלאַץ ינספּעקשאַנז און פּראָגרעס מאָניטאָרינג זענען יקערדיק צו ידענטיפיצירן און אַדרעס קיין פּאָטענציעל ישוז אָדער דיווייישאַנז פון דער אָריגינעל פּלאַן. די פּלאַן און קאַנסטראַקשאַן פאַסע ענדיקט זיך ווען די פּרויעקט איז געענדיקט, און אַלע נייטיק ינספּעקשאַנז און סערטאַפאַקיישאַנז זענען באקומען, פּייווינג דעם וועג פֿאַר פֿאַרקויף, ליסינג און פאַרמאָג פאַרוואַלטונג אַקטיוויטעטן (Ball, 2012; Geltner et al., 2016).

מאַרקעטינג און ליסינג

די פֿאַרקויף און ליסינג פּראָצעס אין גרונטייגנס אַנטוויקלונג איז אַ קריטיש בינע וואָס ינשורז די געראָטן אַקיאַפּאַנסי און רעוועך דור פון אַ פאַרמאָג. דער פּראָצעס הייבט זיך אן מיט דער שאַפונג פון אַ פולשטענדיק פֿאַרקויף סטראַטעגיע, וואָס כולל די ידענטיפיצירן די ציל וילעם, דיטערמאַנינג די יינציק סעלינג פונקטן פון די פאַרמאָג, און דעוועלאָפּינג פּערמאָושאַנאַל מאַטעריאַלס אַזאַ ווי בראָושורז, וועבסיטעס און אַדווערטייזמאַנץ. די פֿאַרקויף סטראַטעגיע זאָל אויך אַרומנעמען פאַרשידן טשאַנאַלז, אַזאַ ווי אָנליין פּלאַטפאָרמס, דרוק מעדיע און גרונטייגנס אגענטן, צו דערגרייכן אַ ברייט וילעם און פאַרגרעסערן די וויזאַביליטי פון די פאַרמאָג.

אַמאָל די פֿאַרקויף סטראַטעגיע איז ימפּלאַמענאַד, די ליסינג פּראָצעס הייבט זיך אן. דאָס ינוואַלווז ניגאָושיייטינג דינגען טערמינען מיט פּאָטענציעל טענאַנץ, קאַנדאַקטינג קרעדיט טשעקס און הינטערגרונט וועראַפאַקיישאַנז, און פּריפּערינג דינגען אַגרימאַנץ. פאַרמאָג אָונערז אָדער דעוועלאָפּערס קענען מיטאַרבעטן מיט גרונטייגנס בראָקערס און אגענטן צו פאַסילאַטייט די ליסינג פּראָצעס, ווייַל זיי פאַרמאָגן עקספּערטיז אין וואָס טענאַנץ מיט פּאַסיק פּראָפּערטיעס און ניגאָושיייטינג גינציק דינגען טערמינען. אַדדיטיאָנאַללי, פאַרמאָג פאַרוואַלטונג קאָמפּאַניעס קען זיין פאַרקנאַסט צו אָוווערסי די ליסינג פּראָצעס און ענשור די אָנגאָינג וישאַלט און לאָקאַטאָר צופֿרידנקייט פון די פאַרמאָג. אין קיצער, די פֿאַרקויף און ליסינג פּראָצעס איז אַ וויטאַל קאָמפּאָנענט פון גרונטייגנס אַנטוויקלונג, ווייַל עס גלייך ימפּאַקץ די פאַרמאָג ס אַקיאַפּאַנסי קורס, פּראָקאַט האַכנאָסע און קוילעלדיק הצלחה (Ball, 2012; Geltner et al., 2016).

פאַרמאָג מאַנאַגעמענט און וישאַלט

פאַרמאָג פאַרוואַלטונג און וישאַלט שפּילן אַ קריטיש ראָלע אין די גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראָצעס, ינשורינג די לאַנג-טערמין הצלחה און סאַסטיינאַביליטי פון אַ פּרויעקט. אַמאָל אַ פאַרמאָג איז דעוועלאָפּעד און פאַרנומען, פאַרמאָג פאַרוואַלטונג פּראָפעססיאָנאַלס זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר אָוווערסיינג זייַן טעגלעך אַפּעריישאַנז, אַרייַנגערעכנט לאָקאַטאָר באַציונגען, דינגען זאַמלונג און אַדרעסינג קיין ישוז וואָס קען אויפשטיין. דאָס איז דער הויפּט וויכטיק אין געשעפט און געמישט-נוצן דיוועלאַפּמאַנץ, ווו לאָקאַטאָר צופֿרידנקייט גלייַך ימפּאַקץ די פינאַנציעל פאָרשטעלונג פון די פאַרמאָג.

וישאַלט, אויף די אנדערע האַנט, פאָוקיסיז אויף פּראַזערווינג די גשמיות צושטאַנד און פאַנגקשאַנאַליטי פון די פאַרמאָג. דאָס כולל רוטין טאַסקס אַזאַ ווי לאַנדסקייפּינג, רייניקונג און ריפּערינג קיין דאַמידזשיז, ווי געזונט ווי פאַרהיטנדיק מיטלען צו ויסמיידן פּאָטענציעל ישוז. רעגולער וישאַלט ניט בלויז ימפּרוווז די עסטעטיש אַפּעלירן פון די פאַרמאָג, אָבער אויך העלפּס צו האַלטן די ווערט און צוציען נייַ טענאַנץ. אין עסאַנס, פאַרמאָג פאַרוואַלטונג און וישאַלט אַרבעט האַנט-אין-האַנט צו ענשור די לאַנג-טערמין ווייאַבילאַטי און פּראַפיטאַביליטי פון אַ גרונטייגנס אַנטוויקלונג, לעסאָף קאַנטריביוטינג צו די קוילעלדיק הצלחה פון די פּרויעקט (Newell און Peng, 2008; Ling and Archer, 2005) .

שליסל פּלייַערס אין גרונטייגנס אַנטוויקלונג

די גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראָצעס ינוואַלווז פאַרשידן שליסל פּלייַערס, יעדער קאַנטריביוטינג זייער עקספּערטיז צו ענשור די מצליח קאַמפּלישאַן פון אַ פּרויעקט. דעוועלאָפּערס שפּילן אַ קריטיש ראָלע אין ינישיייטינג און אָוווערסיינג די גאנצע פּראָצעס, פֿון ידענטיפיצירן פּאָטענציעל אַפּערטונאַטיז צו אָנפירונג די קאַנסטראַקשאַן און פֿאַרקויף פון די פאַרמאָג. אַרקאַטעקץ און ענדזשאַנירז זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר דיזיינינג די פּרויעקט, ינשורינג אַז עס מיץ די פארלאנגט סטאַנדאַרדס און רעגיאַליישאַנז און אויך עסטעטיקלי אַפּילינג און פאַנגקשאַנאַל. קאָנטראַקטאָרס און סאַבקאַנטראַקטערז זענען פאַרקנאַסט אין די פאַקטיש קאַנסטראַקשאַן פון דער אַנטוויקלונג, ארבעטן ענג מיט די אַרקאַטעקץ און ענדזשאַנירז צו ברענגען די פּרויעקט צו לעבן.

פינאַנציעל אינסטיטוציעס און ינוועסטערז צושטעלן די נויטיק פאַנדינג פֿאַר גרונטייגנס אַנטוויקלונג, אָדער דורך כויוו פינאַנסינג, יוישער פינאַנסינג אָדער ציבור-פּריוואַט פּאַרטנערשיפּס. גרונטייגנס בראָקערס און אגענטן פאַסילאַטייט די פֿאַרקויף און ליסינג פון די פאַרמאָג, קאַנעקטינג פּאָטענציעל בויערס אָדער טענאַנץ מיט דער אַנטוויקלונג. יעדער פון די שליסל פּלייַערס קאַנטריביוץ צו די קוילעלדיק הצלחה פון אַ גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּרויעקט, ארבעטן צוזאַמען צו נאַוויגירן די פאַרשידן סטאַגעס פון דעם פּראָצעס, פֿון מאַרק פאָרשונג און פּלאַץ סעלעקציע צו פאַרמאָג פאַרוואַלטונג און וישאַלט (Coy, 2017; Geltner et al., 2016 ).

דעוועלאָפּערס

דעוועלאָפּערס שפּילן אַ קריטיש ראָלע אין די גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראָצעס, אַקטינג ווי די דרייווינג קראַפט הינטער די שאַפונג און דורכפירונג פון פּראַדזשעקס. זיי זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר ידענטיפיצירן פּאָטענציעל אַנטוויקלונג אַפּערטונאַטיז, קאַנדאַקטינג מאַרק פאָרשונג און סאַלעקטינג פּאַסיק זייטלעך פֿאַר פאַרשידן טייפּס פון גרונטייגנס פּראַדזשעקס, אַזאַ ווי רעזידענטשאַל, געשעפט, ינדאַסטרי, אָדער געמישט-נוצן דיוועלאַפּמאַנץ. דעוועלאָפּערס אויך ונטערנעמענ זיך פיזאַבילאַטי אַנאַליסיס און פינאַנציעל פּלאַנירונג צו ענשור די ווייאַבילאַטי און פּראַפיטאַביליטי פון די פּרויעקט, בשעת נאַוואַגייטינג די קאַמפּלעקסיטיז פון לאַנד אַקוואַזישאַן, רעכט דיליץ, ענטייטאַלז און דערלויבן פּראַסעסאַז.

מיט אַרקאַטעקץ, ענדזשאַנירז, קאָנטראַקטאָרס און סאַבקאַנטראַקטערז, דעוועלאָפּערס אָוווערסי די פּלאַן און קאַנסטראַקשאַן פייזאַז, ינשורינג אַז די פּרויעקט אַדכירז צו די געגרינדעט טיימליין, בודזשעט און קוואַליטעט סטאַנדאַרדס. דערצו, זיי קאָואָרדאַנאַט פֿאַרקויף און ליסינג השתדלות צו צוציען פּאָטענציעל בויערס אָדער טענאַנץ, און אָנטייל נעמען אין פאַרמאָג פאַרוואַלטונג און וישאַלט אַקטיוויטעטן צו ופהיטן די ווערט פון די געענדיקט אַנטוויקלונג. אין אַדישאַן, דעוועלאָפּערס אָפט אַרבעטן ענג מיט פינאַנציעל אינסטיטוציעס, ינוועסטערז און גרונטייגנס בראָקערס אָדער אגענטן צו באַוואָרענען נויטיק פאַנדינג און פאַסילאַטייט טראַנזאַקשאַנז. קוילעלדיק, דעוועלאָפּערס זענען ינסטרומענטאַל אין טראַנספאָרמינג ערשט קאַנסעפּס אין מאַמאָשעסדיק, פאַנגקשאַנאַל און סאַסטיינאַבאַל גרונטייגנס אַסעץ וואָס ביישטייערן צו דער וווּקס און אַנטוויקלונג פון קהילות (Ball, 2012; Geltner et al., 2016).

אַרקאַטעקץ און ענדזשאַנירז

אַרקאַטעקץ און ענדזשאַנירז שפּילן קריטיש ראָלעס אין די גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראָצעס, קאַנטריביוטינג צו די געראָטן קאַמפּלישאַן פון פּראַדזשעקס. אַרקאַטעקץ זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר דיזיינינג די קוילעלדיק עסטעטיש און פאַנגקשאַנאַל אַספּעקץ פון אַ בנין, ינשורינג אַז עס טרעפן די באדערפענישן פון זייַן אַקיאַפּאַנץ און אַדכירז צו באַטייַטיק בנין קאָודז און רעגיאַליישאַנז. זיי מיטאַרבעטן מיט קלייאַנץ, דעוועלאָפּערס און אנדערע סטייקכאָולדערז צו שאַפֿן אַ פּלאַן וואָס אַליינז מיט די פּרויעקט ס גאָולז און בודזשעט קאַנסטריינץ.

ענדזשאַנירז, אויף די אנדערע האַנט, פאָקוס אויף די טעכניש אַספּעקץ פון אַ פּרויעקט, ינשורינג אַז די בנין ס סטראַקטשעראַל, מעטשאַניקאַל, עלעקטריקאַל און גערער סיסטעמען זענען דיזיינד און ימפּלאַמענאַד יפעקטיוולי און יפישאַנטלי. זיי אַרבעטן ענג מיט אַרקאַטעקץ צו ענשור אַז די בנין ס פּלאַן איז סטראַקטשעראַלי געזונט און טרעפן אַלע נייטיק זיכערקייַט און פאָרשטעלונג סטאַנדאַרדס. אַדדיטיאָנאַללי, ענדזשאַנירז זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר קאַנדאַקטינג פיזאַבילאַטי שטודיום, פּריפּערינג קאָס עסטאַמאַץ און אָוווערסיינג די קאַנסטראַקשאַן פּראָצעס צו ענשור אַז די פּרויעקט איז געענדיקט אין צייט און אין בודזשעט. צוזאַמען, אַרקאַטעקץ און ענדזשאַנירז ביישטייערן צו דער געראָטן רעאַליזיישאַן פון גרונטייגנס דיוועלאַפּמאַנץ, ינשורינג אַז זיי זענען פאַנגקשאַנאַל, עסטעטיקלי וואוילגעפעלן און סאַסטיינאַבאַל פֿאַר די לאַנג טערמין. [1]

קאָנטראַקטאָרס און סאַבקאַנטראַקטערז

קאָנטראַקטאָרס און סאַבקאַנטראַקטערז שפּילן אַ קריטיש ראָלע אין די גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראָצעס, ווייַל זיי זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די פאַקטיש קאַנסטראַקשאַן און דורכפירונג פון די פּרויעקט. קאָנטראַקטאָרס זענען טיפּיקלי כייערד דורך די דעוועלאָפּער אָדער פאַרמאָג באַזיצער צו אָוווערסי די גאנצע קאַנסטראַקשאַן פּראָצעס, ינשורינג אַז די פּרויעקט איז געענדיקט אין צייט, ין בודזשעט, און אַדכירינג צו די פארלאנגט קוואַליטעט סטאַנדאַרדס. זיי פירן די טאָג-צו-טאָג אַפּעריישאַנז אויף די קאַנסטראַקשאַן פּלאַץ, קאָואָרדאַנאַט מיט אַרקאַטעקץ און ענדזשאַנירז און ופפּאַסן די אַרבעט פון סאַבקאַנטראַקטערז.

סאַבקאַנטראַקטערז, אויף די אנדערע האַנט, זענען ספּעשאַלייזד פּראָפעססיאָנאַלס כייערד דורך די קאָנטראַקטאָר צו דורכפירן ספּעציפיש טאַסקס אָדער באַדינונגס אין די קאַנסטראַקשאַן פּראָצעס. די קען אַרייַננעמען גערער, ​​עלעקטריקאַל אַרבעט, קאַרפּאַנטרי אָדער לאַנדסקייפּינג, צווישן אנדערע. סאַבקאַנטראַקטערז זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר דעליווערינג זייער ספּעשאַלייזד באַדינונגס אין לויט מיט די ספּעסאַפאַקיישאַנז און טיימליינז פון די פּרויעקט, בשעת זיי האַלטן אַ הויך קוואַליטעט און זיכערקייַט. דורך ארבעטן צוזאַמען, קאָנטראַקטאָרס און סאַבקאַנטראַקטערז ביישטייערן צו די געראָטן קאַמפּלישאַן פון גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראַדזשעקס, ינשורינג אַז די לעצט פּראָדוקט טרעפן די עקספּעקטיישאַנז פון דעוועלאָפּערס, ינוועסטערז און סוף-ניצערס (Cushman & Wakefield, 2017; Deloitte, 2018).

פינאַנציעל אינסטיטוציעס און ינוועסטערז

פינאַנציעל אינסטיטוציעס און ינוועסטערז שפּילן קריטיש ראָלעס אין די גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראָצעס, פּראַוויידינג די נויטיק קאַפּיטאַל פֿאַר דעוועלאָפּערס צו נעמען פּראַדזשעקס. פינאַנציעל אינסטיטוציעס, אַזאַ ווי באַנקס און קרעדיט יוניאַנז, פאָרשלאָגן כויוו פינאַנסינג אָפּציעס, אַרייַנגערעכנט לאָונז און מאָרגידזשיז, צו דעוועלאָפּערס און ינוועסטערז. די לאָונז זענען טיפּיקלי סיקיורד דורך די גרונטייגנס פאַרמאָג זיך, ינשורינג אַז די פינאַנציעל ינסטיטושאַן קענען צוריקקריגן זייַן ינוועסמאַנט אין פאַל פון פעליקייַט (Brueggeman & Fisher, 2015).

ינוועסטערז, אויף די אנדערע האַנט, ביישטייערן יוישער פינאַנסינג צו גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראַדזשעקס. דאָס ינוואַלווז צושטעלן קאַפּיטאַל אין וועקסל פֿאַר אָונערשיפּ סטייקס אין די פאַרמאָג אָדער פּרויעקט. יוישער ינוועסטערז קענען זיין מענטשן, קאָרפּעריישאַנז אָדער ינסטיטושאַנאַל ינוועסטערז אַזאַ ווי פּענסיע געלט און פאַרזיכערונג קאָמפּאַניעס. זיי יבערנעמען אַ העכער מדרגה פון ריזיקירן קאַמפּערד מיט כויוו פינאַנסירז, ווייַל זייער קערט זענען אָפענגיק אויף די הצלחה פון די פּרויעקט און די אַפּרישייישאַן פון די פאַרמאָג ס ווערט (Geltner et al., 2016). אין אַדישאַן צו צושטעלן קאַפּיטאַל, ינוועסטערז קענען אויך ביישטייערן עקספּערטיז און סטראַטידזשיק גיידאַנס צו די אַנטוויקלונג פּראָצעס, העלפּינג צו ענשור די הצלחה פון די פּרויעקט.

אין קיצער, פינאַנציעל אינסטיטוציעס און ינוועסטערז זענען יקערדיק פּלייַערס אין די גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראָצעס, פּראַוויידינג די נויטיק קאַפּיטאַל און עקספּערטיז צו ברענגען פּראַדזשעקס צו פרוכט.

גרונטייגנס בראָקערס און אַגענץ

גרונטייגנס בראָקערס און אגענטן שפּילן אַ קריטיש ראָלע אין די גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראָצעס, ווייַל זיי דינען ווי ינטערמידיעריז צווישן דעוועלאָפּערס, ינוועסטערז און סוף-ניצערס. זיי פאַרמאָגן ברייט וויסן פון די פאַרמאָג מאַרק, אַרייַנגערעכנט טרענדס, פּרייסינג און רעגיאַליישאַנז, וואָס ינייבאַלז זיי צו צושטעלן ווערטפול ינסייץ און עצה צו אַלע פּאַרטיעס ינוואַלווד. בראָקערס און אגענטן זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר פֿאַרקויף און ליסינג פּראָפּערטיעס, ינשורינג אַז זיי דערגרייכן די ציל וילעם און דזשענערייט אינטערעס. זיי אויך פאַסילאַטייט נאַגאָושייישאַנז צווישן בויערס און סעלערז, העלפּינג צו באַוואָרענען גינציק טערמינען פֿאַר ביידע פּאַרטיעס.

אין אַדישאַן צו זייער פֿאַרקויף און פאַרהאַנדלונג ריספּאַנסאַבילאַטיז, גרונטייגנס בראָקערס און אגענטן אָפט אַרוישעלפן מיט רעכט פלייַס, צושטעלן יקערדיק אינפֿאָרמאַציע אויף פאַרמאָג טנאָים, זאָונינג און פּאָטענציעל ריסקס. זיי קענען אויך קאָואָרדאַנאַט מיט אנדערע שליסל פּלייַערס אין דער אַנטוויקלונג פּראָצעס, אַזאַ ווי אַרקאַטעקץ, ענדזשאַנירז און קאָנטראַקטאָרס, צו ענשור אַז פּראַדזשעקס זענען געענדיקט אין צייט און אין בודזשעט. דערצו, בראָקערס און אגענטן זענען ינסטרומענטאַל אין מיינטיינינג באציונגען מיט פינאַנציעל אינסטיטוציעס און ינוועסטערז, העלפּינג צו באַוואָרענען פינאַנסינג פֿאַר גרונטייגנס דיוועלאַפּמאַנץ. קוילעלדיק, זייער עקספּערטיז און קאַנעקשאַנז מאַכן זיי ינדיספּענסאַבאַל אין די קאָמפּלעקס וועלט פון גרונטייגנס אַנטוויקלונג (Fisher & Speigel, 2016; Ling & Archer, 2017).

פינאַנסינג גרונטייגנס אַנטוויקלונג

פינאַנסינג גרונטייגנס אַנטוויקלונג ינוואַלווז פאַרשידן מעטהאָדס, יעדער קייטערינג צו די ספּעציפיש באדערפענישן און פּרעפֿערענצן פון דעוועלאָפּערס און ינוועסטערז. כויוו פינאַנסינג איז אַ פּראָסט צוגאַנג, ווו דעוועלאָפּערס באָרגן געלט פון פינאַנציעל אינסטיטוציעס, אַזאַ ווי באַנקס אָדער פּריוואַט לענדערס, צו דעקן די קאָס פון אַנטוויקלונג. דער אופֿן טיפּיקלי ריקווייערז קאַלאַטעראַל און ריפּיימאַנט פון די אַנטלייַען מיט אינטערעס איבער אַ פּרידיטערמינד צייט (Parker, 2017).

עקוויטי פינאַנסינג, אויף די אנדערע האַנט, ינוואַלווז רייזינג קאַפּיטאַל דורך דעם פאַרקויף פון אָונערשיפּ סטייקס אין די אַנטוויקלונג פּרויעקט. דער אופֿן אַטראַקץ ינוועסטערז וואָס זענען גרייט צו טיילן די ריסקס און ריוואָרדז פֿאַרבונדן מיט די פּרויעקט, אין וועקסל פֿאַר אַ טייל פון די פּראַפיץ דזשענערייטאַד (ינוועסטאָפּעדיאַ, 2020).

פובליק-פּריוואַט פּאַרטנערשיפּס (פּפּס) זענען אן אנדער פינאַנסינג אָפּציע, ווו רעגירונג ענטיטיז מיטאַרבעטן מיט פּריוואַט סעקטאָר פּאַרטנערס צו אַנטוויקלען און פינאַנצן גרונטייגנס פּראַדזשעקס. פּפּפּס קענען צושטעלן אַקסעס צו נאָך רעסורסן, עקספּערטיז און ריזיקירן-ייַנטיילונג, בענאַפיטיד ביידע פּאַרטיעס ינוואַלווד (וועלט באַנק, 2019).

אין מסקנא, די ברירה פון פינאַנסינג אופֿן דעפּענדס אויף פאַרשידן סיבות, אַרייַנגערעכנט די וואָג און קאַמפּלעקסיטי פון די אַנטוויקלונג פּרויעקט, די ריזיקירן אַפּעטיט פון די דעוועלאָפּער און ינוועסטערז, און די אַוויילאַבילאַטי פון פאַנדינג קוואלן.

כויוו פינאַנסינג

כויוו פינאַנסינג אין דעם קאָנטעקסט פון גרונטייגנס אַנטוויקלונג רעפערס צו דער פּראָצעס פון באַראָוינג קאַפּיטאַל פון פונדרויסנדיק קוואלן צו פאָנד די אַקוואַזישאַן, קאַנסטראַקשאַן אָדער רענאַוויישאַן פון אַ פאַרמאָג. דעם טיפּ פון פינאַנסינג איז טיפּיקלי סיקיורד דורך די פאַרמאָג זיך, מיט די באַל - האַלוואָע האלטן אַ היפּאָטעק אָדער לייַען אויף די אַסעט ווי קאַלאַטעראַל. כויוו פינאַנסינג קענען זיין באקומען פון פאַרשידן קוואלן, אַרייַנגערעכנט באַנקס, פּריוואַט לענדערס און ינסטיטושאַנאַל ינוועסטערז. די באַראָוד געלט זענען יוזשאַוואַלי ריפּייד איבער אַ פּרידיטערמינד צייט, מיט אינטערעס פּיימאַנץ געמאכט אין רעגולער ינטערוואַלז. גרונטייגנס דעוועלאָפּערס אָפט פאַרלאָזנ אויף כויוו פינאַנסינג צו לעווערידזש זייער ינוועסטמאַנץ, אַלאַוינג זיי צו נעמען גרעסערע פּראַדזשעקס און דיווערסאַפיי זייער פּאָרטפאָוליאָוז. אָבער, עס איז קריטיש פֿאַר דעוועלאָפּערס צו קערפאַלי אַססעסס די ריסקס פֿאַרבונדן מיט כויוו פינאַנסינג, ווייַל יבעריק באַראָוינג קענען פירן צו פינאַנציעל נויט און פּאָטענציעל פעליקייַט אויף אַנטלייַען אַבלאַגיישאַנז (Brueggeman & Fisher, 2015).

יוישער פינאַנסינג

יוישער פינאַנסינג אין דעם קאָנטעקסט פון גרונטייגנס אַנטוויקלונג רעפערס צו דער פּראָצעס פון רייזינג קאַפּיטאַל דורך די פאַרקויף פון אָונערשיפּ סטייקס אין אַ פאַרמאָג אָדער פּרויעקט. דער אופֿן פון פינאַנסינג אַלאַוז דעוועלאָפּערס צו צוטריט געלט אָן ינקערינג כויוו, ווייַל ינוועסטערז צושטעלן קאַפּיטאַל אין וועקסל פֿאַר אַ טיילן פון די פאַרמאָג ס אָונערשיפּ און פּאָטענציעל צוקונפֿט פּראַפיץ. יוישער ינוועסטערז טיפּיקלי אַרייַננעמען פּריוואַט מענטשן, ינסטיטושאַנאַל ינוועסטערז, און גרונטייגנס ינוועסמאַנט טראַסץ (REITs). די ריזיקירן פֿאַרבונדן מיט יוישער פינאַנסינג איז בכלל העכער פֿאַר ינוועסטערז, ווייַל זייער קערט זענען אָפענגיק אויף די הצלחה פון דער אַנטוויקלונג און זייַן פיייקייט צו דזשענערייט פּראַפיץ. אָבער, דעם פאָרעם פון פינאַנסינג קענען צושטעלן דעוועלאָפּערס מיט גרעסערע בייגיקייט און רידוסט פינאַנציעל מאַסע קאַמפּערד מיט כויוו פינאַנסינג, ווייַל עס זענען קיין אינטערעס פּיימאַנץ אָדער הויפּט ריפּיימאַנץ פארלאנגט בעשאַס די אַנטוויקלונג פּראָצעס. אין אַדישאַן, יוישער פינאַנסינג קענען אויך געבן דעוועלאָפּערס צו לעווערידזש זייער קאַפּיטאַל, אַלאַוינג זיי צו ונטערנעמענ זיך גרעסערע אָדער קייפל פּראַדזשעקס סיימאַלטייניאַסלי (Fuerst & Marcato, 2009; Geltner et al., 2014).

ציבור-פּריוואַט פּאַרטנערשיפּס

פובליק-פּריוואַט פּאַרטנערשיפּס (פּפּס) שפּילן אַ באַטייטיק ראָלע אין פינאַנסינג גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראַדזשעקס, ספּעציעל אין קאַסעס ווו גרויס-וואָג ינפראַסטראַקטשער אָדער קהל-אָריענטיד דיוועלאַפּמאַנץ זענען ינוואַלווד. אין אַ פּפּפּ, ביידע ציבור און פּריוואַט ענטיטיז מיטאַרבעטן צו בעקן רעסורסן, טיילן ריסקס און לעווערידזש זייער ריספּעקטיוו סטרענגקטס צו דערגרייכן אַ פּראָסט ציל. דעם קאַלאַבערייטיוו צוגאַנג ינייבאַלז די ציבור סעקטאָר צו אַקסעס פּריוואַט סעקטאָר עקספּערטיז, קאַפּיטאַל און עפעקטיווקייַט, בשעת די פּריוואַט סעקטאָר בענעפיץ פון די פעסטקייַט און שטיצן צוגעשטעלט דורך די ציבור סעקטאָר.

אין דעם קאָנטעקסט פון פיינאַנסינג פון גרונטייגנס אַנטוויקלונג, פּפּפּס קענען נעמען פאַרשידן פארמען, אַזאַ ווי שלאָס ווענטורעס, הנחות אָדער בויען-אָפּערירן-אַריבערפירן (BOT) עריינדזשמאַנץ. די פּאַרטנערשיפּס קענען פאַסילאַטייט די אַנטוויקלונג פון פראיעקטן וואָס קען אַנדערש זיין פינאַנציעל אַנפיזאַבאַל אָדער צו ריזיקאַליש פֿאַר אַ איין ענטיטי צו ונטערנעמענ זיך. דערצו, PPPs קענען העלפן אַדרעס געזעלשאַפטלעך און ינווייראַנמענאַל קאַנסערנז דורך ינקאָרפּערייטינג סאַסטיינאַבאַל און גרין אַנטוויקלונג פּראַקטיסיז. אָבער, עס איז קריטיש צו פאַרלייגן אַ קלאָר לעגאַל און רעגולאַטאָרי פריימווערק, ווי געזונט ווי טראַנספּעראַנט און אַקאַונטאַבאַל גאַווערנאַנס סטראַקטשערז, צו ענשור די הצלחה און לאַנג-טערמין ווייאַבילאַטי פון אַזאַ פּאַרטנערשיפּס (Hodge & Greve, 2007; World Bank, 2017).

ריסקס און טשאַלאַנדזשיז אין גרונטייגנס אַנטוויקלונג

גרונטייגנס אַנטוויקלונג, כאָטש עס אָפפערס אַ באַטייטיק פּאָטענציעל פֿאַר נוץ, איז נישט אָן ריסקס און טשאַלאַנדזשיז. איינער פון די ערשטיק ריסקס איז מאַרק פלאַקטשויישאַנז, וואָס קענען פירן צו ענדערונגען אין פאַרמאָג וואַלועס און פאָדערונג פֿאַר פאַרשידן טייפּס פון דיוועלאַפּמאַנץ (Peiser & Frej, 2003). אַדדיטיאָנאַללי, דעוועלאָפּערס האָבן די אַרויסרופן פון אַקיעראַטלי אַססעסס די פיזאַבילאַטי פון אַ פּרויעקט, אַרייַנגערעכנט פינאַנציעל פּלאַנירונג און ינשורינג אַז די אַנטוויקלונג אַליינז מיט מאַרק באדערפענישן (Ball, 2012).

אן אנדער אַרויסרופן איז צו נאַוויגירן די קאָמפּלעקס רעגולאַטאָרי סוויווע, וואָס קען זיין באטייטיק אַנדערש צווישן דזשוריסדיקשאַנז און קען אַרייַנציען פּערמיץ, ענטייטאַלז און אַדכירינג צו זאָונינג רעגיאַליישאַנז (Adams & Watkins, 2016). דערצו, דעוועלאָפּערס מוזן פירן די קאַנסטראַקשאַן פּראָצעס, וואָס קענען זיין אונטערטעניק צו דילייז, קאָס אָוווערראַנז און פּאָטענציעל דיספּיוץ מיט קאָנטראַקטאָרס און סאַבקאַנטראַקטערז (De Soto, 2000). צום סוף, סיקיורינג פינאַנסינג פֿאַר גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראַדזשעקס קענען זיין טשאַלאַנדזשינג, ספּעציעל אין צייט פון עקאָנאָמיש אַנסערטאַנטי אָדער טייטנינג קרעדיט מארקפלעצער (Geltner & Miller, 2007).

אין מסקנא, גרונטייגנס אַנטוויקלונג ינוואַלווז אַ פּלאַץ פון ריסקס און טשאַלאַנדזשיז, אַרייַנגערעכנט מאַרק פלאַקטשויישאַנז, פּרויעקט פיזאַבילאַטי, רעגולאַטאָרי העסקעם, קאַנסטראַקשאַן פאַרוואַלטונג און פינאַנסינג. געראָטן דעוועלאָפּערס מוזן נאַוויגירן די קאַמפּלעקסיטיז צו צושטעלן רעוועכדיק פּראַדזשעקס וואָס טרעפן מאַרק פאדערונגען.

סאַסטיינאַבאַל און גרין גרונטייגנס אַנטוויקלונג

סאַסטיינאַבאַל און גרין גרונטייגנס אַנטוויקלונג רעפערס צו די פּלאַן, קאַנסטראַקשאַן און אָפּעראַציע פון ​​​​בנינים וואָס פּרייאָראַטייז ינווייראַנמענאַל פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, מיטל עפעקטיווקייַט און וווילזייַן פון אַקיאַפּאַנץ. דער צוגאַנג צו אַנטוויקלונג יימז צו מינאַמייז די נעגאַטיוו ינווייראַנמענאַל ימפּאַקץ פון קאַנסטראַקשאַן און אָפּעראַציע בשעת מאַקסאַמייזינג די positive געזעלשאַפטלעך און עקאָנאָמיש בענעפיץ. שליסל פּרינסאַפּאַלז פון סאַסטיינאַבאַל און גרין גרונטייגנס אַנטוויקלונג אַרייַננעמען ענערגיע עפעקטיווקייַט, וואַסער קאַנסערוויישאַן, וויסט רעדוקציע און די נוצן פון ינווייראַנמענאַלי פרייַנדלעך מאַטעריאַלס. דערצו, די דיוועלאַפּמאַנץ אָפט ינקאָרפּערייט פֿעיִקייטן אַזאַ ווי גרין רופס, זונ - פּאַנאַלז און ריינוואָטער כאַרוואַסטינג סיסטעמען צו רעדוצירן זייער עקאַלאַדזשיקאַל שפּור. סאַסטיינאַבאַל און גרין גרונטייגנס אַנטוויקלונג האט פארדינט באַטייטיק טראַקשאַן אין די לעצטע יאָרן, געטריבן דורך גראָוינג וויסיקייַט פון קלימאַט ענדערונג, ינקריסינג פאָדערונג פֿאַר עקאָ-פרייַנדלעך בנינים, און סאַפּאָרטיוו רעגירונג פּאַלאַסיז און ינסענטיווז (Chen, 2017; Kibert, 2016).

אינטערנאַציאָנאַלע גרונטייגנס אַנטוויקלונג

אינטערנאַציאָנאַלע גרונטייגנס אַנטוויקלונג האט פארדינט פּראַמאַנאַנס זינט די 1980 ס, געטריבן דורך גלאָובאַליזיישאַן און די ינקריסינג ינטערקאַנעקטידנאַס פון פאַרמאָג מארקפלעצער. דער דערשיינונג ענקאַמפּאַסאַז פאַרמאָג אַנטוויקלונג, פארקויפונג און ליסינג טראַנזאַקשאַנז אַריבער נאציאנאלע געמארקן, און קענען זיין ברייט קאַטאַגערייזד אין אינטערנאַציאָנאַלע געשעפט און רעזידענטשאַל גרונטייגנס. געשעפט טראַנזאַקשאַנז טיפּיקלי אַרייַנציען קאָרפּעריישאַנז און קען אַרייַננעמען אָפיס בנינים, האָטעלס, און אנדערע גרויס-וואָג פּראַדזשעקס, בשעת רעזידענטשאַל טראַנזאַקשאַנז זענען דזשענערייטאַד דורך יחידים פּערטשאַסינג פּראָפּערטיעס אַזאַ ווי משפּחה האָמעס, אַפּאַרטמאַנץ און קאָנדאָמיניום וניץ. דער וווּקס פון אינטערנאַציאָנאַלע גרונטייגנס אַנטוויקלונג קענען זיין אַטריביאַטאַד צו סיבות אַזאַ ווי שטאָטיש אַנטוויקלונג, מאַלטינאַשאַנאַל געשעפט אַפּעריישאַנז און די העכערונג פון אינטערנאַציאָנאַלע טוריזם און אַרומפאָרן. אַדדיטיאָנאַללי, די ימערדזשאַנס פון ינוועסמאַנט פּראָדוקטן קייטערינג צו אינטערנאַציאָנאַלע ינוועסטערז און די פּראָוליפעריישאַן פון שטייַער דורכפאָר סטראַקטשערז, אַזאַ ווי גרונטייגנס ינוועסטמענט טראַסץ (REITs), האָבן פאַסילאַטייטיד די ינאַגריישאַן פון גלאבאלע פאַרמאָג מארקפלעצער און געצויגן פרעמד ינוועסמאַנט אין גרונטייגנס אַנטוויקלונג פּראַדזשעקס (1) )(2)(3)(4).

קראָסס-באָרדער טראַנסאַקטיאָנס

קרייַז-גרענעץ טראַנזאַקשאַנז אין דעם קאָנטעקסט פון אינטערנאַציאָנאַלע גרונטייגנס אַנטוויקלונג אָפּשיקן צו דער פּראָצעס פון אַקוויירינג, דעוועלאָפּינג, ליסינג אָדער סעלינג פאַקטיש פאַרמאָג אַריבער נאציאנאלע באַונדריז. די טראַנזאַקשאַנז אַרייַנציען פאַרשידן סטייקכאָולדערז, אַרייַנגערעכנט דעוועלאָפּערס, ינוועסטערז, פינאַנציעל אינסטיטוציעס, אַרקאַטעקץ, ענדזשאַנירז, קאָנטראַקטאָרס און גרונטייגנס בראָקערס אָדער אגענטן. דער וווּקס פון קרייַז-גרענעץ גרונטייגנס טראַנזאַקשאַנז קענען זיין אַטריביאַטאַד צו סיבות אַזאַ ווי גלאָובאַליזיישאַן, געוואקסן אינטערנאַציאָנאַלע אַרומפאָרן און טוריזם, און די אַוויילאַבילאַטי פון אינפֿאָרמאַציע אויף פאַרמאָג ליסטינגס ווערלדווייד דורך די אינטערנעט (וויקיפעדיע, נד).

אין די לעצטע יאָרן, עס איז געווען אַ באַטייטיק פאַרגרעסערן אין קרייַז-גרענעץ גרונטייגנס ינוועסטמאַנץ, ספּעציעל צווישן לענדער ווי טשיינאַ און די פאַרייניקטע שטאַטן (וויקיפעדיע, נד). אַזאַ טראַנזאַקשאַנז פאָרשטעלן יינציק טשאַלאַנדזשיז און אַפּערטונאַטיז פֿאַר די פּאַרטיעס ינוואַלווד, ווייַל זיי מוזן נאַוויגירן פאַרשידענע לעגאַל, רעגולאַטאָרי און קולטור ינווייראַנמאַנץ. אין דערצו, די טראַנזאַקשאַנז קען זיין ינפלואַנסט דורך פלאַקטשוייטינג מאַרק וואַלועס אין פאַרשידן סעקטאָרס צווישן לענדער, ווי עווידאַנסט דורך די 2008 גלאבאלע קרעדיט קריזיס (וויקיפּעדיע, נד). טראָץ די טשאַלאַנדזשיז, קרייַז-גרענעץ גרונטייגנס טראַנזאַקשאַנז פאָרזעצן צו וואַקסן, ריפלעקטינג די ינקריסינגלי ינטערקאַנעקטיד נאַטור פון די גלאבאלע עקאנאמיע.

גלאָובאַליזיישאַן און גרונטייגנס אַנטוויקלונג

גלאָובאַליזיישאַן האט באטייטיק ימפּאַקטיד גרונטייגנס אַנטוויקלונג דורך ינקריסינג קרייַז-גרענעץ טראַנזאַקשאַנז, פרעמד ינוועסטמאַנץ און די ינאַגריישאַן פון אינטערנאַציאָנאַלע קאַפּיטאַל מארקפלעצער. דער וווּקס פון מאַלטינאַשאַנאַל קאָרפּעריישאַנז און די יקספּאַנשאַן פון אינטערנאַציאָנאַלע ינוועסמאַנט פּראַקטיסיז האָבן געפֿירט צו אַ פאַרגרעסערן אין פאָדערונג פֿאַר געשעפט און רעזידענטשאַל פּראָפּערטיעס אַריבער די נאציאנאלע געמארקן (Jones Lang LaSalle, 2017). אַדדיטיאָנאַללי, די העכערונג אין אינטערנאַציאָנאַלע טוריזם און רייזע קאַנטריביוטיד צו דעם וווּקס פון די אינטערנאַציאָנאַלע רעזידענטשאַל גרונטייגנס סעקטאָר (UNWTO, 2018). טעקנאַלאַדזשיקאַל אַדוואַנסיז, אַזאַ ווי די פּראָוליפעריישאַן פון די אינטערנעט און דיגיטאַל פּלאַטפאָרמס, האָבן פאַסילאַטייטיד אַקסעס צו אינפֿאָרמאַציע אויף גלאבאלע פאַרמאָג ליסטינגס, מאכן עס גרינגער פֿאַר ינוועסטערז צו ויספאָרשן אַפּערטונאַטיז אין פאַרשידענע לענדער (PWC, 2019). דערצו, די ימערדזשאַנס פון גרונטייגנס ינוועסטמענט טראַסץ (REITs) און אנדערע שטייער דורכפאָר סטראַקטשערז האט ענייבאַלד ינוועסטערז צו אַלאַקייט געלט אַרויס זייער היים מארקפלעצער, פּראַמאָוטינג די ינטערנאַשאַנאַליזיישאַן פון פאַרמאָג מארקפלעצער (Eichholtz et al., 2018). אָבער, גלאָובאַליזיישאַן אויך גיט טשאַלאַנדזשיז, אַזאַ ווי פלאַקטשוייטינג מאַרק וואַלועס און געוואקסן פאַרמעסט, וואָס גרונטייגנס דעוועלאָפּערס מוזן נאַוויגירן צו ענשור הצלחה אין די גלאבאלע מאַרק.

פרעמד ינוועסטמענט אין גרונטייגנס

פרעמד ינוועסמאַנט פיעסעס אַ באַטייטיק ראָלע אין גרונטייגנס אַנטוויקלונג, קאַנטריביוטינג צו דער וווּקס און יקספּאַנשאַן פון די אינדוסטריע אויף אַ גלאבאלע וואָג. עס ינייבאַלז די לויפן פון קאַפּיטאַל אַריבער געמארקן, פאַסילאַטייטינג די אַנטוויקלונג פון געשעפט, רעזידענטשאַל און געמישט

נוצן פּראָפּערטיעס אין פאַרשידן לענדער. דער ינפלאַקס פון פרעמד קאַפּיטאַל קענען סטימולירן עקאָנאָמיש וווּקס, שאַפֿן באַשעפטיקונג אַפּערטונאַטיז און פאַרבעסערן די קוילעלדיק ינפראַסטראַקטשער און אַמענאַטיז אין אַ פאָלק (Jones Lang LaSalle, 2017). דערצו, פרעמד ינוועסמאַנט דיווערסאַפייז די ינוועסטער ס פּאָרטפעל, מיטאַגייטינג ריסקס פֿאַרבונדן מיט קאַנסאַנטרייטינג ינוועסטמאַנץ אין אַ איין מאַרק (וועלט באַנק, 2019). אין דערצו, עס אַפעקץ קרייַז

גרענעץ קאַלאַבעריישאַנז, ינקעראַדזשינג דער וועקסל פון עקספּערטיז, טעכנאָלאָגיע און בעסטער פּראַקטיסיז צווישן דעוועלאָפּערס, אַרקאַטעקץ, ענדזשאַנירז און אנדערע שליסל פּלייַערס אין די גרונטייגנס סעקטאָר (UNCTAD, 2018). אָבער, עס איז יקערדיק צו באַטראַכטן די פּאָטענציעל טשאַלאַנדזשיז און ריסקס פֿאַרבונדן מיט פרעמד ינוועסמאַנט אין גרונטייגנס אַנטוויקלונג, אַזאַ ווי פלאַקטשוייטינג מאַרק וואַלועס, רעגולאַטאָרי כערדאַלז און סאָסיאָ.

פּאָליטיש סיבות וואָס קען ווירקן די הצלחה פון אַ פּרויעקט (ימף, 2020).

גרונטייגנס אנטוויקלונג רעגולאַטיאָנס און פּאַלאַסיז

רעגיאַליישאַנז און פּאַלאַסיז שפּילן אַ קריטיש ראָלע אין פאָרעם די לאַנדשאַפט פון גרונטייגנס אַנטוויקלונג. די כּללים בייַטן צווישן לענדער און דזשוריסדיקשאַנז, אָבער בכלל ענקאַמפּאַסאַז זאָונינג געזעצן, בנין קאָודז, ינווייראַנמענאַל רעגיאַליישאַנז און לאַנד נוצן פּאַלאַסיז. זאָונינג געזעצן דיקטירן די ערלויבט נוצן פון לאַנד, אַזאַ ווי רעזידענטשאַל, געשעפט, ינדאַסטרי, אָדער געמישט

נוצן, און קענען השפּעה די געדיכטקייַט און הייך פון בנינים. בנין קאָודז פאַרלייגן מינימום סטאַנדאַרדס פֿאַר קאַנסטראַקשאַן, ינשורינג די זיכערקייַט און סטראַקטשעראַל אָרנטלעכקייַט פון דיוועלאַפּמאַנץ. ענוויראָנמענטאַל רעגיאַליישאַנז צילן צו באַשיצן נאַטירלעך רעסורסן און מינאַמייז די נעגאַטיוו ימפּאַקץ פון קאַנסטראַקשאַן אויף יקאָוסיסטאַמז, לופט קוואַליטעט און וואַסער רעסורסן. לאַנד נוצן פּאַלאַסיז, ​​אַזאַ ווי שטאָטיש פּלאַנירונג און גראָוט פאַרוואַלטונג, פירן די קוילעלדיק אַנטוויקלונג פּאַטערנז אין אַ געגנט, באַלאַנסינג עקאָנאָמיש וווּקס מיט געזעלשאַפטלעך און ינווייראַנמענאַל קאַנסידעריישאַנז. אַדדיטיאָנאַללי, גרונטייגנס דעוועלאָפּערס מוזן נאַוויגירן קאָמפּלעקס פּערמיץ פּראַסעסאַז, וואָס קען אַרייַנציען קייפל רעגירונג יידזשאַנסיז און עפנטלעך קאַנסאַלטיישאַנז. העסקעם מיט די רעגיאַליישאַנז און פּאַלאַסיז איז יקערדיק פֿאַר געראָטן גרונטייגנס אַנטוויקלונג און קענען באטייטיק פּראַל פּרויעקט טיימליינז, קאָס און אַוטקאַמז (Ball, 2011; Alterman, 2010).

טעקנאַלאַדזשיקאַל יננאָוואַטיאָנס אין גרונטייגנס אַנטוויקלונג

טעקנאַלאַדזשיקאַל ינאָווויישאַנז האָבן באטייטיק ימפּאַקטיד די גרונטייגנס אַנטוויקלונג אינדוסטריע, ענכאַנסינג עפעקטיווקייַט, סאַסטיינאַביליטי און קוילעלדיק פּרויעקט אַוטקאַמז. איין אַזאַ כידעש איז בילדינג אינפֿאָרמאַציע מאָדעלינג (BIM), וואָס אַלאַוז אַרקאַטעקץ, ענדזשאַנירז און קאָנטראַקטאָרס צו מיטאַרבעטן אויף אַ איין דיגיטאַל מאָדעל, סטרימליינינג די פּלאַן און קאַנסטראַקשאַן פּראָצעס בשעת רידוסינג ערראָרס און קאָס. אַדדיטיאָנאַללי, אַדוואַנטידזשיז אין קאַנסטראַקשאַן מאַטעריאַלס, אַזאַ ווי זיך

היילונג באַטאָנען און ענערגיע

עפעקטיוו ינסאַליישאַן, ביישטייערן צו דער אַנטוויקלונג פון מער סאַסטיינאַבאַל און דוראַבאַל סטראַקטשערז.

אן אנדער נאָוטאַבאַל כידעש איז די נוצן פון דראָנעס פֿאַר פּלאַץ אַנאַליסיס, מאָניטאָרינג און פֿאַרקויף צוועקן. דראָנעס צושטעלן הויך

האַכלאָטע לופט בילדער, וואָס אַלאַוז דעוועלאָפּערס צו אַססעסס פּלאַץ טנאָים, שפּור קאַנסטראַקשאַן פּראָגרעס און וויטרינע פּראָפּערטיעס צו פּאָטענציעל ינוועסטערז און בויערס. דערצו, די ינאַגריישאַן פון אינטערנעט פון טהינגס (IoT) טעכנאָלאָגיע אין גרונטייגנס אַנטוויקלונג האט געפֿירט צו די שאַפונג פון קלוג בנינים, וואָס אַפּטאַמייז ענערגיע קאַנסאַמשאַן, זיכערהייט און קוילעלדיק פאַנגקשאַנאַליטי דורך ינטערקאַנעקטיד סיסטעמען און דעוויסעס. לעסאָף, ווירטואַל און פאַרגרעסערט פאַקט מכשירים האָבן פארוואנדלען פאַרמאָג פֿאַרקויף און פארקויפונג דורך פאָרשלאָגן יממערסיווע, ינטעראַקטיוו יקספּיריאַנסיז פֿאַר פּאָטענציעל בויערס, אפילו איידער קאַנסטראַקשאַן איז גאַנץ (Azhar, 2011; Eastman et al., 2011; Wang et al., 2018).

גרונטייגנס אנטוויקלונג טרענדס און צוקונפֿט אַוטלוק

קראַנט טרענדס אין גרונטייגנס אַנטוויקלונג אָנווייַזן אַ יבעררוק צו סאַסטיינאַבאַל און גרין בנין פּראַקטיסיז, געטריבן דורך ינקריסינג ינווייראַנמענאַל קאַנסערנז און קאַנסומער פאָדערונג פֿאַר ענערגיע

עפעקטיוו פּראָפּערטיעס. טעקנאַלאַדזשיקאַל ינאָווויישאַנז, אַזאַ ווי די ינאַגריישאַן פון סמאַרט היים סיסטעמען און די נוצן פון בילדינג אינפֿאָרמאַציע מאָדעלינג (BIM), זענען אויך טראַנספאָרמינג די אינדוסטריע דורך ימפּרוווינג עפעקטיווקייַט און רידוסינג קאַנסטראַקשאַן קאָס. דערצו, די גלאָובאַליזיישאַן פון גרונטייגנס מארקפלעצער האט געפֿירט צו אַ סערדזש אין קרייַז גרענעץ טראַנזאַקשאַנז און פרעמד ינוועסטמאַנץ, ספּעציעל אין ימערדזשינג עקאָנאָמיעס.

די צוקונפֿט דערוואַרטונג פֿאַר די גרונטייגנס אַנטוויקלונג אינדוסטריע איז פּראַמאַסינג, מיט ורבאַניזיישאַן און באַפעלקערונג וווּקס פאָרזעצן צו פירן די פאָדערונג פֿאַר רעזידענטשאַל, געשעפט און געמישט.

נוצן פּראָפּערטיעס. אָבער, די ינדאַסטרי מוזן אויך אַדאַפּט צו פּאָטענציעל טשאַלאַנדזשיז, אַזאַ ווי פלאַקטשויישאַנז אין מאַרק וואַלועס, שטרענגערע רעגיאַליישאַנז און די נויט פֿאַר געוואקסן אַפאָרדאַבילאַטי אין האָוסינג. אין ענטפער צו די טשאַלאַנדזשיז, דעוועלאָפּערס זענען מסתּמא צו פאָקוס אויף ינאַווייטיוו פינאַנסינג מאָדעלס, אַזאַ ווי עפנטלעך פּריוואַט פּאַרטנערשיפּס, און ויספאָרשן נייַע מאַרק סעגמאַנץ, אַרייַנגערעכנט קאָ-לעבן און קאָוווערקינג ספּייסאַז. קוילעלדיק, די גרונטייגנס אַנטוויקלונג אינדוסטריע איז געריכט צו יוואַלוו און וואַקסן, עמברייסינג סאַסטיינאַביליטי, טעכנאָלאָגיע און גלאָובאַליזיישאַן צו טרעפן די דייווערס באדערפענישן פון זייַן סטייקכאָולדערז (CBRE, 2020; JLL, 2019; PwC, 2020).

פאַל סטודיעס פון געראָטן גרונטייגנס דעוועלאָפּמענץ

איינער נאָוטאַבאַל פאַל לערנען פון אַ געראָטן גרונטייגנס אַנטוויקלונג איז די טראַנספאָרמאַציע פון ​​לאָנדאָן ס קאַנאַרי וואָרף. אַמאָל אַ דערעלעקטעד דאָקלאַנד, עס איז געווארן אַ בליענדיק פינאַנציעל דיסטריקט, מיט הויפּט באַנקס און קאָרפּעריישאַנז. די אנטוויקלונג האט זיך אנגעהויבן אין די 1980ער יארן, מיט די גרינדונג פון דער לאנדאנער דאקלאנדס אנטוויקלונג קארפאראציע, וועלכע האט פאַסילאַטייטיד די רידזשענעריישאַן פון די געגנט דורך ציבור.

פּריוואַט פּאַרטנערשיפּס (פּפּ) (1). אן אנדער ביישפּיל איז די הודסאָן יאַרדס פּרויעקט אין ניו יארק סיטי, אַ געמישט

נוצן אַנטוויקלונג וואָס ספּאַנס איבער 28 ייקערז און כולל רעזידענטשאַל, געשעפט און עפנטלעך ספּייסאַז. דער פּרויעקט פון $ 25 ביליאָן, דעוועלאָפּעד דורך Related Companies און Oxford Properties Group, האט ריווייטאַלייזד די מערב טייל פון מאַנהאַטטאַן און באשאפן טויזנטער פון דזשאָבס (2).

אין אזיע, די מאַרינאַ בייַ סאַנדז אין סינגאַפּאָר איז אַ געראָטן גרונטייגנס אַנטוויקלונג, קאַמביינינג לוקסוס האָטעל אַקאַמאַדיישאַנז, לאַכאָדימ, דיינינג און פאַרווייַלונג פאַסילאַטיז. דעוועלאָפּעד דורך Las Vegas Sands Corp., דעם יקאָניק פּרויעקט האט באטייטיק קאַנטריביוטיד צו סינגאַפּאָר ס טוריזם אינדוסטריע און עקאָנאָמיש וווּקס (3). די פאַל שטודיום באַווייַזן די פּאָטענציעל פון געזונט

פּלאַננעד און עקסאַקיוטאַד גרונטייגנס דיוועלאַפּמאַנץ צו יבערמאַכן שטאָטיש לאַנדסקייפּס, שאַפֿן באַשעפטיקונג אַפּערטונאַטיז און סטימולירן עקאָנאָמיש וווּקס.